23 октября 2025 года в Негосударственном образовательном частном учреждении высшего образования «Московский институт информатики, управления, экономики и права» в г. Москве (НОЧУ ВО МИИУЭП) состоялась стратегическая встреча экспертов, посвященная вызовам, связанным с радикальными изменениями на рынке труда. Участники дискуссии выделили ключевые тренды: нарастающий дефицит кадровых ресурсов, рост трудовой мобильности и необходимость трансформации систем управления персоналом. Эти изменения требуют пересмотра подходов к профессиональной подготовке и усиления роли социального капитала, включая его межпоколенческую передачу.
Во встрече приняли участие: президент НОЧУ ВО МИИУЭП Александр Хренков, эксперт в области организационного развития Елена Шульгина, отраслевой специалист по HR Наталья Райш и советник президента Дмитрий Посконный. Основной темой обсуждения стал вывод института на новый уровень экспертизы, ориентированный на взаимодействие с Государственной Думой и Советом Федерации.
Александр Хренков отметил активное участие экспертов МИИУЭП в заседаниях Общественной палаты РФ и экспертных комитетах Государственной Думы, а также в разработке законодательных инициатив в области социальной политики и трудовых отношений. Он подчеркнул, что современные вызовы (такие как «кочевая занятость» и отрыв работника от производства) требуют скоординированных действий государства, бизнеса и научного сообщества.
Елена Шульгина представила результаты аналитической работы МИИУЭП, проведенной в 2023–2024 годах, включая прогноз изменений рынка труда до 2035 года. Она предложила возобновить экспертные сессии для подготовки независимой аналитики, акцентировав необходимость прогнозирования кадрового дефицита и разработки превентивных мер.
Наталья Райш выделила важность адаптации управленческих технологий для бизнеса, включая методы сетецентричного управления и data-driven governance. Она указала на необходимость использования как традиционных метрик (KPI, BSC), так и «мягких» данных для управления в условиях нестабильности. Особое внимание было уделено разработке платформенных решений, универсальных для малого, среднего и крупного бизнеса.
Также предложено активное изучение феномена устойчивости компаний в изменчивом окружении и хаосе, в т.ч. опыт «Остановки Реактора Экономики» (экономического явления, впервые наблюдавшемся в мировой экономической системе во время пандемии Covid, в период март-апрель 2020 года).
Дмитрий Посконный представил разрабатываемую в МИИУЭП технологию социально-родового импакта, которая учитывает исторический след и жизненный цикл объектов управления — от коллективов до муниципалитетов. Методология направлена на укрепление социального капитала и адаптацию к хаотическим изменениям рынка.
Также была затронута проблематика мультикультурной интеграции, учета ультраперсонализации каждого человека в системе трудовых отношений. Новые постиндустриальные подходы формируют новое видение «квалиа» — способности систем управления учитывать духовно и эмоционально каждого человека, способность не уходить в «аналитического зомби», который меряет каждого человека сквозь призму цифр и обездушенных метрик.
Это становится особенно актуальным на этапе массового внедрения искусственного интеллекта в системы управления персоналом и также требует обсуждения и внимания со стороны профессионалов управления персоналом.
Участники встречи также обсудили необходимость раннего профессионального ориентирования, в том числе для популяризации специальностей, ранее традиционно считавшихся «мужскими», через интеграцию с космической и авиационной отраслями. Была отмечена перспектива сотрудничества с Роскосмосом и проектом «Моя Родословная» для организации образовательного туризма на космодром Байконур.
По итогам встречи принято решение активизировать работу Центра «Труд 2035», созданного в МИИУЭП в 2024 году, с фокусом на разработку новых управленческих моделей, поддержку трудовой мобильности и накопление социального капитала.
Пресс-служба НОЧУ ВО «МИИУЭП»
