Лекция профессора МГИМО Андрея Безрукова «Стратегическое прогнозирование: от сигналов к решениям» была прочитана 8 октября 2025 года на II Международном симпозиуме «Создавая будущее» в Национальном центре «Россия».
Лекция шла около 1,5 часов и детально разбирает, как в условиях геоэкономической турбулентности перейти от реактивных планов к проактивным стратегиям, особенно в научно-технологической сфере. Безруков подчёркивает:
«В мире ИИ, генетики и блоков неопределённость — норма, а прогнозирование — ключ к опережающим решениям».
Исторические параллели и глобальные тренды
Безруков начинает с аналогии: рубеж XIX–XX веков с рывком в технологиях (самолёты, радио) привёл к Первой мировой из-за дисбаланса сил, масонских сетей и отсутствия адаптации. Сегодня ИИ, новая генетика и цифровизация вызывают похожий сдвиг: подъём Китая пугает Запад, запуская 20–30-летний цикл передела богатства и власти.
Он описывает неизбежные тренды: распад на техноэкономические блоки — китайский (с Huawei, что значит «великое достижение»), американский (с Cisco — от искажённого «Сан-Франциско», народная этимология «иди сюда»), англосаксонский, евразийский. Россия должна сформировать пространство на миллиард человек совместно с Индией, Ираном и странами ЮВА. Кризис перехода усилит соперничество за правила, потребует от России снижения внутренней конфликтности (город–деревня, центр–регионы, богатые–бедные) и повышения адаптивности, чтобы избежать ловушек 1917 и 1991 годов.
Почему традиционное прогнозирование устарело
Классические методы — экстраполяция трендов и разовые форсайты — не работают в турбулентности: технологии меняются скачкообразно, а мир полон «чёрных лебедей». Цитируя Эйзенхауэра:
«План — ничто, планирование — всё», — Безруков акцентирует процесс как «радар» и «память о будущем», провоцирующий диалог для кристаллизации решений.
Прогноз отличает сигналы от шума, фокусирует ресурсы: без него страна реагирует постфактум, как во время нефтяных шоков 1970-х. В России нужен переход к сценарному анализу с использованием ИИ (вроде Recorded Future — «Записанное будущее») для живого «поля событий» — песочницы сценариев в реальном времени.
Методы и инструменты прогнозирования
Безруков разбирает подходы:
• экстраполяция трендов: подходит для стабильных сфер (демография), но слепа к разрывам в технологиях;
• экспертные мнения: Дельфи-метод, wisdom of crowds (мудрость толпы- перевод редактора) — собирают коллективный разум, но требуют фасилитации;
• сценарный анализ: строит 3–5 сценариев (базовый, оптимистичный, пессимистичный) для стресс-тестов, провоцирует вопрос: «Что если?»
Интеграция с ИИ ускоряет процессы: алгоритмы мониторят сигналы (новости, патенты), моделируют варианты. Цель — не точный прогноз, а стратегический диалог для выработки единого видения.
Предложения для России: трёхэтажная система
Безруков предлагает матрицу:
1. Верхний уровень (Президент): вызовы — продовольствие (самодостаточность), связанность (транспорт, связь), экономика данных (ИИ, Большие данные).
2. Средний уровень (Правительство/Министерства): проекты — микроэлектроника, авиация, генетика.
3. Нижний уровень (Корпорации/НИИ): технологии — двигатели, чипы, биотехнологии.
Необходимо создать Совет по прогнозированию при Президенте с опережающим НТП-анализом для нацпроектов и инвестиций, с ИИ-песочницей для корректировок. Фокус на кадрах: целеполагание + ресурсы + подготовка, как в технологических рывках США и Китая.
Роль ИИ и коллективного выбора будущего
ИИ — не замена, а усилитель: выявляет слабые сигналы, тестирует сценарии быстрее людей. Коллективный диалог экспертов формирует «реалистичное желаемое» будущее, снижая риски. Безруков предупреждает: без этого Россия рискует отстать в новом цикле, но имеет шанс на прорыв благодаря мотивации и воле. Лекция завершается призывом: стратегическое планирование — не роскошь, а условие выживания в турбулентности.
Справочная информация
Андрей Олегович Безруков — российский политолог, эксперт по геополитике и стратегическому прогнозированию, полковник СВР в отставке. Он известен работой под прикрытием в США как Ричард Мерфи и анализом внешней политики США, Китая и России.
Безруков окончил МГИМО и прошёл службу в СВР, работая за рубежом, включая США, где жил под легендой бизнесмена. С 2000 по 2006 год — партнёр Global Partners Inc. (клиенты: Alstom, GE, T-Mobile), с 2006 по 2010 — глава Future Map (стратегическое планирование для правительств, филиалы в Париже и Сингапуре). После возвращения в Россию стал советником главного исполнительного директора «Роснефти», членом Президиума Совета по внешней и оборонной политике, экспертом клуба «Валдай» и президентом Ассоциации экспорта технологического суверенитета.
Мак Сим специально для СИ World Russia (Мир России)
